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                李家鄉(xiāng)河背村從“后進(jìn)村”到“后勁村”的蝶變
                2023-04-18 11:15:58??來源:清流黨建  責(zé)任編輯:  

                河背村位于清流縣南部,與連城縣北團(tuán)鎮(zhèn)接壤,曾經(jīng)是軟弱渙散村、換屆重難點村,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、信訪矛盾集中……。2021年換屆以來,村黨支部聚焦隊伍管理、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、鄉(xiāng)村治理等重點,找準(zhǔn)病根、對癥下藥,班子面貌煥然一新、村莊治理有序有效、特色產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,2022年獲評“省級鄉(xiāng)村治理示范村”。河背村的成功轉(zhuǎn)化正是清流縣實施“百村爭示范·領(lǐng)航促振興”強(qiáng)基培優(yōu)工程的生動實踐,為有效推動薄弱村全面轉(zhuǎn)化、創(chuàng)優(yōu)晉級提供了經(jīng)驗借鑒。

                加強(qiáng)隊伍建設(shè)

                激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)新動能

                針對村“兩委”班子能力弱、凝聚力和戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題,通過人才回引、導(dǎo)師幫帶、鄉(xiāng)村聯(lián)考等方式,著力提高班子能力素質(zhì)和工作水平。一是人才回引聚合力。堅持“雙好雙強(qiáng)”人選標(biāo)準(zhǔn),回引在外經(jīng)商優(yōu)秀黨員李榮富回村擔(dān)任村黨支部書記,動員本村致富能手、退役軍人等5人參選進(jìn)入村“兩委”班子和后備干部隊伍,不斷優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)梯次培養(yǎng),取得從2021年度績效考評一票否決到2022年度全鄉(xiāng)第二名的好成績。二是導(dǎo)師幫帶促提升。擇優(yōu)選聘縣派鄉(xiāng)村振興工作隊隊長巫仕鈺作為新任村黨支部書記“幫帶導(dǎo)師”,幫助理清發(fā)展思路,聚焦基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境整治等重點,實行全過程跟蹤指導(dǎo),積極向上爭取項目資金120萬元,推動江山口排洪管建設(shè)等5個為民辦實事項目落地實施。三是鄉(xiāng)村聯(lián)考出實效。落實《李家鄉(xiāng)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村干部特別是“一肩挑”人員規(guī)范化管理的實施方案(試行)》,實行村干部報酬與工作實績直接掛鉤,細(xì)化22項考核指標(biāo),設(shè)定3個考評等次,激勵村“兩委”干部緊抓李家鄉(xiāng)198畝土地成片開發(fā)項目落地河背村契機(jī),全力推進(jìn)征遷等后續(xù)工作,努力營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。

                推動產(chǎn)業(yè)先行

                打造富民強(qiáng)村新業(yè)態(tài)

                堅持“鄉(xiāng)村要振興、產(chǎn)業(yè)必振興”理念,通過規(guī)范事項決策、創(chuàng)新發(fā)展模式、補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板,推動村財增收、村民致富。一是規(guī)范事項決策。對村級重大事項嚴(yán)格按照“四議兩公開”、“六要”群眾工作法等程序議事決策,定期召開近鄰懇談會,收集村情民意,建立“需求清單”“意見清單”,推動黨員群眾全閉環(huán)參與。如,2022年通過黨群共同商議決定土地成片開發(fā)、石壁嶺至下溪背渠道改造等4個重點項目,村集體經(jīng)營性收入從2021年的26.3萬元增加到2022年的51.4萬元。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。鞏固深化“跨村聯(lián)建”,積極融入冷泉聯(lián)村產(chǎn)業(yè)連片開發(fā),實施“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”發(fā)展模式,村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦星河養(yǎng)殖有限公司,流轉(zhuǎn)村集體閑置土地98畝建設(shè)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)帶聯(lián)增養(yǎng)殖基地,整合10戶黃牛散養(yǎng)戶規(guī)?;B(yǎng)殖,預(yù)計村財年均可增收15萬元。三是補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板。依托土地成片開發(fā)工業(yè)園區(qū)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),成功引進(jìn)總投資5.25億元、占地面積60.03畝的泰業(yè)建材有限公司入駐,打破“零工業(yè)”發(fā)展困局,做好林地報批、施工許可證辦理等服務(wù)管理工作,項目建成后可帶動村民“家門口”就業(yè)100余人,每年增加地方財政收入360萬元。

                堅持“鄉(xiāng)村要振興、產(chǎn)業(yè)必振興”理念,通過規(guī)范事項決策、創(chuàng)新發(fā)展模式、補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板,推動村財增收、村民致富。一是規(guī)范事項決策。對村級重大事項嚴(yán)格按照“四議兩公開”、“六要”群眾工作法等程序議事決策,定期召開近鄰懇談會,收集村情民意,建立“需求清單”“意見清單”,推動黨員群眾全閉環(huán)參與。如,2022年通過黨群共同商議決定土地成片開發(fā)、石壁嶺至下溪背渠道改造等4個重點項目,村集體經(jīng)營性收入從2021年的26.3萬元增加到2022年的51.4萬元。二是創(chuàng)新發(fā)展模式。鞏固深化“跨村聯(lián)建”,積極融入冷泉聯(lián)村產(chǎn)業(yè)連片開發(fā),實施“黨支部+企業(yè)+農(nóng)戶”發(fā)展模式,村黨支部領(lǐng)辦創(chuàng)辦星河養(yǎng)殖有限公司,流轉(zhuǎn)村集體閑置土地98畝建設(shè)聯(lián)創(chuàng)聯(lián)帶聯(lián)增養(yǎng)殖基地,整合10戶黃牛散養(yǎng)戶規(guī)模化養(yǎng)殖,預(yù)計村財年均可增收15萬元。三是補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)短板。依托土地成片開發(fā)工業(yè)園區(qū)發(fā)展第二產(chǎn)業(yè),成功引進(jìn)總投資5.25億元、占地面積60.03畝的泰業(yè)建材有限公司入駐,打破“零工業(yè)”發(fā)展困局,做好林地報批、施工許可證辦理等服務(wù)管理工作,項目建成后可帶動村民“家門口”就業(yè)100余人,每年增加地方財政收入360萬元。

                深化跨村聯(lián)治

                邁入鄉(xiāng)村治理新階段

                持續(xù)開展“我為群眾辦實事”活動,圍繞環(huán)境整治、網(wǎng)格管理、鄉(xiāng)風(fēng)文明等方面,不斷完善黨員聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制。一是做優(yōu)人居環(huán)境整治。開展跨村治理“雁陣先鋒”活動,將人居環(huán)境整治納入村規(guī)民約,帶動群眾開展“菜園革命”,打造3個縣級“美麗庭院”,向上爭取項目資金850萬元,完成南大門品質(zhì)改造提升、庭院經(jīng)濟(jì)打造、下溪背路燈亮化等重點工程,加快推進(jìn)河背村“一園五路三美”布局建設(shè)。二是精細(xì)網(wǎng)格服務(wù)管理。建立健全“村黨支部—網(wǎng)格(村民小組)黨小組—黨員聯(lián)系戶”的組織體系,按村民小組劃分8個網(wǎng)格,實行“村兩委包組、黨員包戶”雙網(wǎng)格管理機(jī)制,20名黨員聯(lián)系230戶群眾,利用每周三住村工作日,推動政策法規(guī)宣傳、信息收集反饋、聯(lián)系服務(wù)群眾等工作,完成民生實事40余件。三是推進(jìn)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。整合志愿服務(wù)資源,推行“黨支部+網(wǎng)格+黨員”志愿服務(wù)模式,統(tǒng)一每月10日為“黨群服務(wù)日”,針對孤寡老人照料、村民矛盾糾紛等突出問題,組織黨員認(rèn)崗領(lǐng)崗35個,全部下沉網(wǎng)格一線,幫助解決防洪渠引水不暢等群眾急難愁盼問題15個,著力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)旺、環(huán)境美、治理優(yōu)。

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